Tarina
Yli 15 vuotta johtajien rinnalla.
Olen ollut siellä, missä strategia joko muuttuu tekemiseksi tai jää paperille. Sen eron olen oppinut tunnistamaan.
Tausta
Nordeasta pk-yrityksiin
14 vuotta Nordeassa opetti minut ymmärtämään, miten isot ja menestyvät organisaatiot toimivat ja missä ne jumiutuvat. Pääkonttorille siirtymisen jälkeen toimin ensin kolmen johtoryhmän vastuullisena Business Developerina ja viimeiset kuusi vuotta tein pelkästään johtoryhmätyöskentelyä: fasilitoin strategiaprosesseja, rakensin KPI-järjestelmiä ja luotsasin muutosprojekteja maaliin.
Raval Helsingissä otin vastuun yrityksen liiketoiminnasta tilanteessa, jossa takana oli kaksi tappiollista vuotta. Saimme kehitettyä operatiivista tulosta 222 % ensimmäisen vuoden aikana.
Perustin Emanaren, koska halusin tehdä samaa työtä, jota olen aina tehnyt — mutta nyt laajemmin pk-yritysten johtajille, jotka tarvitsevat kumppanin rinnalleen.
Henri Karttunen — perustaja, Emanare
Tradenomi (HRM) · Lean Six Sigma Green Belt · ICF-sertifiointiin tähtäävässä coach-koulutuksessa
222 %
parannus operatiiviseen tulokseen Raval Helsingissä ensimmäisenä vuonna
15+
vuotta johtajien rinnalla muutosten ytimessä
NPS 36
Emanaren asiakkaiden suositteluindeksi
Nimi
Miksi Emanare?
Emanare on latinaa: e (ulos) + manare (virrata). Virrata esiin, nousta esiin, tulla tunnetuksi.
Selkeys, suunta ja tulokset virtaavat esiin, kun päätöksenteko on kunnossa.
“Johtajakin tarvitsee uskotun, jonka kanssa sparrailla, pohtia ja väitellä.”
Aloitetaan tilannekuvasta.
Maksuton 45 minuutin kartoituskeskustelu: käymme läpi tilanteesi ja kerron suoraan, voinko auttaa ja miten. Ei myyntipuhetta.